Elaboración del Mapa de Procesos para Controlar y Mejorar la Empresa
Metodología para gestionar cambios e innovar de forma eficaz analizando los procesos de la empresa.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 80 horas
Precio: 290 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(591) 22427186 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
En qué consiste una gestión enfocada en los procesos y cómo se implanta en la organización.
Cómo identificar y elaborar un mapa de procesos de la empresa.
Cómo identificar las áreas de mejora dentro de la empresa: qué se debería cambiar, por qué y cuáles son las consecuencias de no cambiar.
Cómo mejorar el desempeño en una empresa con la gestión basada en procesos.
Cómo identificar las necesidades de cambio que tiene nuestra organización.
Cómo se lleva a cabo con éxito un proyecto de cambio a través de la mejora de los procesos.
Cómo gestionar los cambios de manera sistemática, planificada y coordinada.
Cuáles son las características de un proceso bien dirigido y gestionado.
Cuáles son las principales resistencias al cambio.
Cómo superarlas.
Cómo pasar a la acción evitando el posponer y dilatar en el tiempo las decisiones de cambio.
Cómo perder el miedo a los cambios y considerarlos una oportunidad para su negocio.
Cómo enfrentarse al reto de dirigir el proceso de cambio.
Cómo gestionar los intereses y expectativas de las personas para que acepten el cambio, colaboren y se involucren en su implantación.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Elaboración del Mapa de Procesos para Controlar y Mejorar la Empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Paloma Bravo García
Licenciada en CC. Económicas y Empresariales por la Universidad de Salamanca.
Certificada como Gestora de Calidad por la Asociación Española de Calidad, es consultora especializada en el área de organización y gestión del cambio en grandes empresas además de asesora para la creación de empresas y mejora de pymes con un gran conocimiento de la realidad y problemática de este tipo de empresas.
Profesional con amplia experiencia como formadora en temas de Calidad y Organización.
Cursos relacionados
Modelación y Mapeo de Procesos
Metodologías y herramientas para realizar un mapeo de procesos de las actividades que se realizan en la empresa con el objetivo de hacerlas más eficientes..
Estudio, Análisis y Mejora de Métodos y Procesos Industriales
Metodologías para aumentar la productividad de su industria y reducir sus costes operativos. .
Análisis de Procesos de Negocio (Business Analysis)
Metodologías y herramientas para realizar un correcto análisis de procesos de negocio y cómo aplicar sus resultados para mejorarlos..
Gestión de Procesos Productivos en la empresa: diseño, análisis y mejora continua
Metodologías y herramientas para diseñar procesos que permitan producir bienes que cumplan con los requerimientos demandados por nuestros clientes dentro de unos costes estipulados..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos