Aplicación de las Metodologías Just in Time y 5s en la logística y el abastecimiento
Métodos y herramientas JIT y 5S para reducir el coste de la gestión logística y las pérdidas en almacenes provocadas por acciones innecesarias.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 190 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(591) 22427186 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Qué beneficios aporta el Just in Time (JIT) en la logística.
Cómo calcular una orden de suministro para la red de proveedores.
Cómo gestionar de forma eficaz a los proveedores para integrarlos al sistema KANBAN.
Qué es el sistema KANBAN.
Cuáles son sus principales beneficios en la gestión logística y cuándo es conveniente aplicarlo.
Cómo se desarrollan los sistemas KANBAN.
Cuáles son las principales características de los indicadores de desempeño logístico.
Conocer los conceptos y bases de cálculo para obtener una producción balanceada.
Qué beneficios aporta.
Qué es y cómo se aplica la respuesta eficiente al consumidor (ECR).
Qué herramientas tecnológicas ayudan a realizarlas.
Analizar el comportamiento de una línea de producción para poder implementar herramientas de mejora y lograr beneficios a partir de ella.
Cómo realizar con éxito un proyecto 5S en un almacén.
Comprender la importancia de cumplir con los pasos de la metodología de las 5S.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Aplicación de las Metodologías Just in Time y 5s en la logística y el abastecimiento , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Hernán Valdés
Técnico Superior en Logística con más de 10 años de experiencia en logística, abastecimiento y distribución. Experto en abastecimiento Just in Time y certificado en SCRUM MASTER.
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