Metodologías y herramientas para desarrollar habilidades clave y alcanzar la excelencia en su cargo.
Para integrar y gestionar la información de los distintos procesos de Recursos Humanos y optimizar sus procesos de trabajo mediante el uso de hojas de cálculo.
Domine el uso de las Tablas Dinámicas y su aplicación práctica en los procesos de las diferentes áreas de negocio de la empresa: Compras, Ventas, RRHH, Logística, Finanzas, etc.
Domine los procedimientos y documentos requeridos para la exportación y las claves para cumplimentarlos correctamente.
Para poner en marcha un Plan de Continuidad de Negocio (BCP) ante cualquier amenaza que ponga en peligro la infraestructura tecnológica de nuestra empresa y minimizar así el impacto que pueda causar.
Para realizar presentaciones de alto impacto en PowerPoint.
Para gestionar e implementar controles que garanticen la seguridad de los sistemas de información ante los delitos cibernéticos.
Conocimientos y herramientas prácticas para el desarrollo de la venta on-line de productos de farmacia y parafarmacia.
Conocimientos prácticos para la administración de la tesorería internacional: gestión de tesorería, gestión de riesgos y optimización del working capital en empresas que cuentan con proveedores, clientes y empresas subsidiarias en diferentes países y distintas monedas.
Conocimientos para examinar internamente la información contable de la empresa y determinar si refleja correctamente la imagen fiel de su situación.
Metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial.
Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo.
Metodologías prácticas para la creación de indicadores KPI con el objetivo de medir y controlar la gestión en la empresa.
Herramientas y metodologías que faciliten la selección, construcción y gestión de indicadores para evaluar, analizar y efectuar un correcto seguimiento de los procesos industriales.
Métodos y herramientas para la correcta gestión y organización de un almacén.
Metodologías y técnicas para el diseño, la planificación y organización del almacén en función de su tipo de actividad y volumen de trabajo.
Metodologías y herramientas para construir el mapa del talento y conocer el potencial existente en su organización.
Estrategias y métodos para una negociación eficaz de compras.
Puntos clave, enseñanzas y metodologías para realizar una exitosa entrevista de selección de personal.
Convierte tus datos de inteligencia empresarial en conclusiones de datos mediante la creación y la configuración de paneles de POWER BI.
Herramientas para realizar las funciones de RRHH con alta calidad, productividad y con equilibrio y autocuidado de su sistema emocional.
Estrategias para abordar, gestionar y resolver conflictos con los empleados por parte de RRHH y de los líderes de equipos de trabajo.
Metodologías y herramientas para analizar el proceso actual de compras de la empresa e identificar oportunidades de mejora.
Metodologías y herramientas para transformar y hacer más estratégica la función de compras.
Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos.
Herramientas y metodologías para la evaluación, prevención y control del fraude alimentario.
Para lograr la máxima calidad, precio y servicio en la compra de materiales, servicios y subcontratos para las obras.
Conozca los aspectos clave para el cálculo de costes de su empresa.
Técnicas y herramientas para ajustar los tiempos de producción, agilizar cambios de máquinas, reducir costes y mejorar la rentabilidad del proceso productivo.
Claves para optimizar la gestión y los procesos logísticos del comercio internacional (selección de empresas y medios de transporte, documentación, seguros, contratos, etc.).
Claves para mejorar la posición de la empresa en la contratación del transporte nacional e internacional por carretera, prevenir y/o formalizar reclamaciones y gestionarlas eficazmente.
Para dominar las funciones que ofrece Excel en el análisis y la creación de modelos económico-financieros de la empresa.
Conozca y domine los puntos clave de la negociación de ventas para superar el NO, aumentar su eficacia y obtener los mejores resultados.
Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras.
Para dominar las herramientas que ofrece Excel para integrar, gestionar y controlar toda la información de acciones comerciales y sus resultados.
Metodología práctica de uso del sistema SCADA para visualizar y monitorizar de manera gráfica y en tiempo real los procesos productivos de una planta y tomar las mejores decisiones en base a la información obtenida.
Para realizar una correcta estiba con la máxima seguridad de la carga que se transporta.
Mecanismos y puntos clave para garantizar compras responsables y lograr una cadena de suministro sostenible y resiliente.
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