Para analizar en profundidad los procesos de producción con el objeto de identificar posibles fallos, pérdidas de tiempo o reprocesos que puedan representar costes, baja productividad o falta de calidad en nuestro producto.
Métodos y herramientas para el diseño y la gestión de proyectos eficaces de instrumentación y control.
Metodologías para el montaje y redimensionamiento de instalaciones, el control de la producción y la monitorización de deficiencias.
Herramientas y técnicas de VSM para optimizar los procesos de producción y de servicios de la organización.
Metodología y software específico para su aplicación y evaluación de alternativas de mejora.
Visión global y práctica de la aplicación de estas nuevas tecnologías que están cambiando la forma en que interactuamos con el mundo y entre nosotros.
Desarrollo de modelos dinámicos en Excel para la determinación precisa de los costos y la toma de decisiones en empresas de la industria plástica.
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